Norra õppereis 30.09-2.10

Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum viib kuni 2015. aasta lõpuni läbi ettevõtete juhtidele ja personalijuhtidele suunatud arenguprogrammi, mille käigus toimus 20 arenguprogrammis osaleja õppereis Norra Kuningriiki. Õppereisi eesmärk oli tutvuda Norra töö-ja pereelu ühildamise võimaluste ja parimate praktikatega. Programm toetas töö-ja pereelu ühildamise võimaluste nägemist just nendes aspektides, mis puudutas Norra seadusandlust, riiklike  töö-ja pereelu ühildamise eesmärke ja nende kujunemist; aga ka seda, kuidas ettevõtetes seda rakendatakse. Selleks kohtuti asutustega, kes näitavad Norras töö- ja pereelu ühildamisel head eeskuju: Norra Kuningriigi Tööandjate Ametiühing, Soolise ja võrdse kohtlemise voliniku büroo, Meeste Toetuse Ühing ning Skanska ja Statoili esindused.

Sellelt lehelt leiab õppereisi materjale, kohtumiste esitlusi, pilte, tagasisidet õppereisile jms.

 

Materjalid

Õppereisi programm

Pildid

Kohtumiste slaidid

30.09.2015  The employees’ union LO

1.10.2015  Gender equality and anti-discrimination ombud’s office LDO

2.10.2015 Skanska kohtumise slaidid ja koduleht

2.10.2015 Norra soolise võrdõiguslikkuse seadus

Osalejate tagasiside 

 

Nii arenguprogrammi kui ka Norra õppereisi puhul meeldis kõige enam võimalus kuulata erinevate osapoolte nägemust töö- ja pereelu ühildamise teemal. Tervikpildi tekkimisele aitas kaasa see, et programmi olid kaasatud kõik sektorid: avalik, kolmas kui ka erasektor. Enim meeldis kohtumine Skanskas  – ettevõtte külastused on väga rikastavad!

Norra näited panid mind mõtlema, mis saaks siis, kui kõik mehed peaksid korraga isapuhkust võtma ning kuidas soolisel alusel diskrimineerimine tööelu kvaliteeti mõjutab. Samuti jäi õppereisilt kõlama see, et pereelul on Norras võrreldes Eestiga suurem osatähtsus.

Läbi kaheaastase arenguprogrammi olen õppinud mõistma, et paindlikkusel on kaks poolt – mõlemad, nii tööandja kui töötaja saavad olla paindlikud. Paindlikkus ei ole see, kus üks pool üksnes nõuab ja teine peab ainult järeleandmisi tegema. Paindlikkust on meie töös tegelikult päris palju, kuid me peame õpetama ka oma inimesi seda ise märkama. Arenguprogramm on aidanud mõista, et ka teised teenindus- ja tootmisettevõtted omavad meiega sarnaseid muresid ning on andnud nii mõnegi idee, mida võiks tulevikus võimalusel ka oma ettevõtetes parema töökeskkonna nimel rakendada.

Palmi Lindjärv, ABC Grupi personalidirektor

 

 Käesolev arenguprogramm on andnud palju juurde olukorras, kus mitmekesine ja muutuv maailm paneb ettevõtte õlgadele järjest suuremaid ootusi. Vaatan nüüd oma ettevõtet suures pildis, võrdlen end teistega ja ammutan uusi innovaatilisi ideid sellest, kuidas oma ettevõtte töökeskkonda edasi arendada. Eriti oluliseks pean võimalust kuulda erinevaid parimaid praktikaid ja teha koostööd professionaalse mentoriga. Väga avardav oli külastada ka Oslo ettevõtteid, et saada aimu Norra seadusandlusest ja töökeskkonna arendamise võimalustest. Mulle isiklikult oli eriti huvitav soolise tasakaalu olukord Norras, mida sai kõrvutada Eestiga. Panen kogu arenguprogrammile hindeks 5 ja võtan võimalusel sarnastest programmidest osa ka edaspidi!

Krista Kägo, Dimela AS

 

Õppereisi toetati  Norra toetustest 2009-2014 rahastatava programmi “Sooline võrdõiguslikkus ning töö- ja pereelu tasakaal” ning Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi samast programmist rahastatud projekti “Töö-, pere- ja eraelu ühitamist soodustavate ettevõtete toetusmehhanismi arendamine” käigus ellu kutsutud tööandjate arenguprogrammi raames. Õppereisi ettevalmistamine toimus koostöös Norra poolse koostööpartneri KUN Centeriga.

SoM-logo

Liitu Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi uudiskirjaga, et saada jooksvalt kasulikku infot töö- ja ettevõtluskeskkonnaga seotud teemadel.
Kontakt

MTÜ Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum
Telliskivi 60a (A3 majaosa), 10412 Tallinn
foorum@csr.ee

Võta ühendust
Privacy Policy